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KI-Zielbild und Roadmap
Sie wissen, dass KI wichtig ist, aber nicht, wo Sie anfangen sollen. Ich entwickle mit Ihnen ein klares Zielbild und einen Fahrplan, der zu Ihrer Organisation passt.
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Interim Projektleiter und Berater für KI-Transformation
KI-Projekte scheitern selten kurz vor dem Gipfel.
Sie scheitern früher: im Basislager, bei der Routenwahl, im Aufstieg. Ich sorge dafür, dass KI in den Entscheidungen, Prozessen und im Arbeitsalltag Ihrer Teams ankommt.
Die Ausgangslage
Woran KI-Vorhaben scheitern
Zwischen dem, was mit KI heute möglich ist, und dem, was in Unternehmen tatsächlich ankommt, klafft eine gewaltige Lücke. Sie entsteht selten an der Technik.
Sie entsteht, weil KI wie ein Software-Rollout behandelt wird: Plattform, Lizenzen, Richtlinie, Schulung, Haken dran. Sechs Monate später arbeiten dieselben zehn Prozent damit, die schon vorher damit gearbeitet haben.
Fünf Muster sehe ich dabei regelmäßig bei meinen Kunden.
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KI-Piloten laufen seit Monaten,aber keiner kann beziffern, was sie dem Geschäft gebracht haben.
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Tools sind ausgerollt,aber produktiv arbeitet damit nur ein Bruchteil der Belegschaft.
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Das Training ist gelaufen,aber unter Zeitdruck greift jeder wieder zum alten Weg.
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Der Agent findet den Kontext nicht,weil Wissen in Köpfen steckt und Prozesse nirgends beschrieben sind.
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Die KI-Richtlinie verbietet mehr als sie regelt,also läuft ein Teil der Belegschaft weiter über private Accounts.
Keines dieser fünf Muster verschwindet durch ein besseres KI-Modell. Sie verschwinden erst, wenn sich das Verhalten in der Organisation ändert.
Die Lücke
Eine Strategie haben Sie. Erste KI-Initiativen laufen auch.
Was in den meisten Unternehmen fehlt, ist das Stück dazwischen. Ohne diese Verbindung ziehen die Initiativen in die Richtung, die gerade am lautesten vertreten wird.
UnternehmensstrategieZiele, Märkte, Wachstum
KI-ZielbildRollen, Prozesse,
Entscheidungsrechte,
Wirkungsnachweis
Entscheidungsrechte,
Wirkungsnachweis
UmsetzungUse Cases, Tool-Einführungen, Enablement
Dieses Stück entwickle ich mit Ihnen. Darauf baut die Umsetzung auf.
Beratungsangebot
Wie ich das auflöse
Ob KI-Transformation gelingt, hängt an drei Dingen: einem klaren Zielbild, Initiativen mit sichtbarem Nutzen und Führungskräften, die selbst mit KI arbeiten.
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KI Use Cases
Sie haben viele Ideen, aber nicht jede lohnt sich gleich schnell. Ich helfe Ihnen, die Anwendungsfälle mit dem größten Wert zu finden und zügig in die Umsetzung zu bringen.
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KI-Coaching und Enablement
Neue Tools bringen nur etwas, wenn Ihre Führungskräfte sie selbst nutzen. Ich arbeite mit Ihrem Team an seinen eigenen Aufgaben aus dem Alltag.
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Über mich
Ich treibe KI-Transformationen in Unternehmen voran.
Ich bin Interim Projektleiter und freier Berater für KI-Transformation. Seit acht Jahren mit Digitalisierung, heute mit Schwerpunkt KI. Die Technologie hat sich rasant verändert, meine Aufgabe kaum. Es geht immer noch um Transformation.
Ich steige früh ein, übernehme die Projektleitung und ziehe mich zurück, sobald Ihr Team es allein trägt. Den Erfolg messen wir an Ihren Geschäftszahlen, nicht an Nutzungsstatistiken.
8 JahreBeratungserfahrung im Bereich Digitale Transformation
12köpfiges Digital-Team bei Amazon geführt
6.000+Zitationen meiner Publikation zur digitalen Transformation
Nächster Schritt
In 30 Minuten wissen Sie, wo der größte Engpass liegt.
Sie schildern mir Ihre Ausgangslage, ich benenne den Engpass und einen ersten Schritt, den Sie direkt danach umsetzen können.